- Projet d’Etablissement (Constitution équipe / Conception / actualisation) (Nous consulter)
- L’évaluation interne (Nous consulter)
- Constitution de groupes d’analyse des pratiques / La parole dans les équipes(formation / action)
- Coaching de responsables d’équipes, cadres, dirigeants d’ESMS (Nous consulter)
(Salariés <= Employés Vs Employés => Salariés)
- Conduire le changement (projets architecturaux et/ou redéfinition des rôles…, création d’unité protégée…) (Nous consulter)
- Intégration de personnes handicapées en EHPAD, création de MAS, … Accompagner l’évolution des services
- Conduire et animer une réunion avec efficacité (Nous consulter)
- QVT : Qualité de Vie au Travail (Un peu de théorie <=> Analyse et beaucoup de pratique) (Nous consulter)