MS Project

Objectif :

Apprendre et maîtriser Microsoft Project 2010. Les différentes fonctionnalités de l’outil sont mises en œuvre autour d’un cas réel. Savoir construire une organisation basée sur MS-Project 2010 en vue d’optimiser le pilotage des projets d’entreprise.

Public :

Chef de projet junior ou confirmé, chef de service, ingénieur projets, planificateur.

Durée :

3 journées

Programme :

Préparation de l’environnement de travail

  • Présentation du Ruban : onglets et commandes
  • L’affichage Chronologie (ligne de temps)
  • Identification des objectifs du projet
  • Découpage du projet
  • Construction de l’organigramme des tâches (WBS)

Planification initiale

  • Identification des activités
  • Estimation des durées
  • Calcul du chemin critique
  • Saisie du planning

Optimisation du planning

  • Présentation des types de liaisons
  • Analyse du chemin critique et des marges

Affectation des ressources

  • Les modes d’affectation des ressources
  • Comprendre la relation Travail/Durée/Capacité

Planification de référence

  • Intégration des plannings des sous-traitants
  • Aménagement du planning pour la gestion des risques

inf-msproject

forum

Pilotage du projet

  • Conception des tableaux de bord d’avancement

Travail en multi projets

  • Présentation des enjeux du multi projet
  • Partage des ressources