Manager, animer, motiver son équipe (IDE, IDEC, Cadre de santé, directeur…)

Objectif :

L’objectif de la formation est de permettre au manager :

  • D’élaborer des stratégies de communication et de gestion des équipes.
  • De découvrir une démarche de management, de stimulation et d’animation d’équipe dont le but est d’optimiser le travail des personnels
  • De définir les outils nécessaires à une bonne gestion d’équipe dans le respect de la culture de l’institution.

Les activités permettront au manager de :

  • Se découvrir, mieux se comprendre,
  • De communiquer efficacement
  • D’entretenir une fierté d’appartenance,

Et de :

  • Créer un esprit et une cohésion d’équipe,
  • Avancer sur une vision commune,
  • Booster la motivation d’équipe,
  • Faire adhérer aux changements…

Public : IDEC, Cadres de santé, IDE, Cadres administratifs et tous autres personnels devant gérer des équipes

Prérequis : Aucun

Durée : 3 journées (en 2 + 1).

Intervenant : Psychologue clinicien, cadre de santé

L’organisation institutionnelle

  • Rappels sur les rôles et des missions de chacun (Cadre des santé, IDEC, IDE et aussi AS, ASH…)

La communication

  • Les mécanismes de la communication
  • Les réflexes comportementaux
  • Le cadre de référence
  • L’interprétation individuelle
  • Qu’est-ce que la communication bienveillante
  • L’écoute, outil de communication

La communication orale

  • La parole, vecteur d’émotions
  • Poser sa voix

La communication non verbale

  • Le regard
  • L’attitude
  • Les gestes
  • Le sourire

La confiance en soi 

  • L’image de soi
  • L’estime de soi
  • Développer sa confiance en soi
  • Connaitre ses propres points forts
  • Valoriser ses qualités

La prise de parole

  • La préparation
    • Définir les objectifs de l’intervention
    • Adopter la bonne posture
    • Savoir respirer
  • Les premiers instants
    • Le contact visuel avec le groupe 
  • La gestion des émotions
    • Le trac
    • Gérer sa respiration
    • Diminuer la pression

Le management

  • Différentes attitudes et types de relation dans un groupe
  • Les attentes de l’individu et celles du groupe
  • Les outils de communication spécifiques
  • Les objectifs individuels et communs

Animation d’équipe (la notion de management)

  • Les différents types de personnalités
  • La délégation
  • Les outils de gestion
  • Le cadre de fonctionnement
  • Animation et « commandement »
  • Les réunions : outils de motivation

Les entretiens

  • Les entretiens de recrutement
  • Les entretiens individuels
    • L’entretien d’évaluation
    • L’entretien professionnel

Stimulation de l’équipe

  • La motivation individuelle
    • Mécanisme
    • Stimulation
  • La motivation collective
    • Éléments clés
    • Les objectifs
    • La fédération des énergies

Recherche des besoins

Gérer les situations difficiles 

Activités associées:

Exercices de prises de parole (communication verbale et non verbale)

Mises en situations d’animation de réunion et d’entretiens

Analyse de situations difficiles, recherche de positionnements adaptés, mises en situation 

Pédagogie:

Projets et Formations forme régulièrement les cadres de santé, les IDEC, les IDE et tous autres personnels devant gérer des équipes. Notre formateur possède une grande expérience dans le domaine du management en institution hospitalière et en EHPAD.

La formation est très concrète car elle est basée sur de vraies expériences de management en institution. Spécialiste de la cohésion d’équipe, le formateur saura transmettre à ses stagiaires les clefs de la réussite managériale.

  • Apport de connaissances.
  • Echanges d’expérience entre les participants.
  • Mises en situations

Supports :

  • Livret de formation : Mise à disposition de chaque stagiaire d’un document de synthèse (livret de formation), … 

Sanction:

  • Attestation de stage.