L’entretien d’évaluation annuel (salarié)

Public : Les salariés participants à leur entretien annuel d’évaluation

Durée : 1 journée

Programme :

Préalable sur la démarche d’entretien

• L’image de l’entretien pour le salarié
• Les peurs liées aux « a priori »
• Les stratégies de défense
• La préparation de l’entretien annuel par le salarié
• Définir ses propres objectifs
• Définir ses propres attentes vis-à-vis de l’entreprise, de son manager.

Le rôle de l’entretien d’évaluation

• La notion d’objectif
• Pour l’encadrement
• Pour l’évalué
• Pour l’entreprise

Les étapes de l’entretien

• Présentation et écoute
• Comparaison et échange sur le constat
• Les évolutions pour le futur

• Le plan de carrière
• La négociation des objectifs d’évolution
• La formulation du « contrat d’évolution »
• L’objectivité : parler sur les faits et non sur les jugements 

La conclusion et l’après entretien

• L’engagement des parties
• Valider son parcours professionnel

Méthodes et moyens pédagogiques : La méthode pédagogique s’appuie sur des apports théoriques, mais aussi sur des exercices pratiques permettant de ressentir ses propres comportements face à des situations difficiles. Des mises en situation seront effectuées pour favoriser une appropriation des outils.