Management en institution

  • Projet d’Etablissement (Constitution équipe / Conception / actualisation) (Nous consulter)
  • L’évaluation interne (Nous consulter)
  • Constitution de groupes d’analyse des pratiques / La parole dans les équipes (formation / action)
  • Coaching de responsables d’équipes, cadres, dirigeants d’ESMS (Nous consulter)
  • QVT : Qualité de Vie au Travail (Un peu de théorie <=> Analyse et beaucoup de pratique)
  • Les entretiens professionnels

(Salariés <= Employés Vs Employés => Salariés)

  • La cohésion d’équipe avec le projet d’établissement ou le projet de vie comme axe de travail (Nous consulter) 
  •  Conduire le changement (projets architecturaux et/ou redéfinition des rôles…, création d’unité protégée…) (Nous consulter)
  • Intégration de personnes handicapées en EHPAD, création de MAS, … Accompagner l’évolution des services
  • Conduire et animer une réunion avec efficacité (Nous consulter)