Préambule :
Cette formation multi modules se rapproche de la PNL, sujet proposé il y a plusieurs années. Les avancées des Neurosciences nous ont conduit à élaborer et proposer une formation plus actuelle, s’appuyant sur les connaissances et les outils existants, mais se parant de nouvelles techniques testées à l’efficacité prouvée.
Cette formation comporte plusieurs modules qui peuvent être proposés ensemble ou séparément.
Objectif / Programme :
L’importance du non verbal en entreprise
- Prendre les bonnes décisions en matière de recrutement ou évaluation grâce à une meilleure compréhension de son interlocuteur. Réussir son entretien
- Comment repérer l’état émotionnel de votre interlocuteur
- Observer les mécanismes émotionnels inconscients
- Mieux comprendre la communication grâce à la prise en compte de la partie non verbale de l’échange
- Les relations sont-elles authentiques et basées sur la confiance ?
- Déceler les incohérences entre le discours et les gestes de son interlocuteur
- Les équipes sont-elles solidaires et les collaborations constructives ?
Les biais cognitifs ou raccourcis mentaux
Connaître les biais cognitifs, savoir comment ils agissent et identifier les facteurs qui les influencent vous permettra d’être plus préparé en situation de prise de décision importante.
Si parfois les biais peuvent nous conduire à des erreurs graves, ils nous conduisent aussi, la plupart du temps, à prendre des décisions plus rapides et efficaces.
Les connaître, savoir comment ils agissent et les facteurs qui les influencent, vous permettra d’être plus préparé en situation de prise de décision importante.
Détails :
- Les systèmes de fonctionnement des biais cognitifs
- Les nudges et le comportementalisme
- Les principaux biais cognitifs
- Les facteurs d’influence
- L’intuition des experts : quand lui faire confiance ?
Apprivoisez la science de la persuasion
- Découvrir les six principes fondamentaux de la persuasion que les managers peuvent mettre en pratique et les utiliser
- À vous de jouer ! (Enfin… de vous voir sur scène !)
Public : Les personnels décideurs et/ou encadrants
Groupe de 10 personnes
Prérequis : Aucun
Durée : 3 jours en 2 + 1
Intervenant : Formateur Projets et Formations : Spécialiste en langage corporel et Neurosciences. Il est également conférencier sur le sujet. Sa mère, spécialiste du même sujet intervient en France et en Europe…
Activités associées:
- Jeux, Analyses et exercices pratiques
- Quiz d’évaluation des connaissances acquises
- Mise en situation et exercices filmés
Pédagogie:
- Théorie
- Jeux, Analyses et exercices pratiques
- Utilisation de vidéos
- Mise en situation et exercices filmés
Supports :
- Livret de formation : Mise à disposition de chaque stagiaire d’un document de synthèse (livret de formation), …
Sanction:
- Attestation de stage.