- Mieux comprendre la communication grâce à la prise en compte de la partie non verbale de l’échange
- Les relations sont-elles authentiques et basées sur la confiance ?
- Déceler les incohérences entre le discours et les gestes de son interlocuteur
- Les équipes sont-elles solidaires et les collaborations constructives ?
Les biais cognitifs ou raccourcis mentaux
Connaître les biais cognitifs, savoir comment ils agissent et identifier les facteurs qui les influencent vous permettra d’être plus préparé en situation de prise de décision importante.
Si parfois les biais peuvent nous conduire à des erreurs graves, ils nous conduisent aussi, la plupart du temps, à prendre des décisions plus rapides et efficaces.
Les connaître, savoir comment ils agissent et les facteurs qui les influencent, vous permettra d’être plus préparé en situation de prise de décision importante.
Détails :
- Les systèmes de fonctionnement des biais cognitifs
- Les nudges et le comportementalisme
- Les principaux biais cognitifs
- Les facteurs d’influence
- L’intuition des experts : quand lui faire confiance ?
Apprivoisez la science de la persuasion
- Découvrir les six principes fondamentaux de la persuasion que les managers peuvent mettre en pratique et les utiliser
- À vous de jouer ! (Enfin… de vous voir sur scène !)
Public : Les personnels décideurs et/ou encadrants
Groupe de 10 personnes
Prérequis : Aucun
Durée : 3 jours en 2 + 1
Intervenant : Formateur Projets et Formations : Spécialiste en langage corporel et Neurosciences. Il est également conférencier sur le sujet. Sa mère, spécialiste du même sujet intervient en France et en Europe…